塑料托盘仓库是企业正常经营的有力保障，但许多仓库都存在管理方面的问题。如何更大程度地提高仓库管理效率，是我们都需要去考虑的问题。锦尚来塑业更加管理经验，整理了以下管理方法，希望能给大家带来帮助。

1、仓库布局优化

仓库平面是合理的，仓储，运输质量，盈利能力，存储和运输成本，运营效率有显著的影响。

仓库在布局上应当与仓库作业流程相互配合，从而更好的服务于产品流程。

根据需要对仓库布局方式进行选择适当优化。确定塑料托盘和货物等物资在仓库进出时对于的平均重量、总容积、总规模等。，进行合理个布局。

2、订货周期盘点

要减少塑料托盘仓库库存，掌握物品分布情况，准确掌握哪些物品已经过期、哪些周转缓慢等情况。依照帕累托定律，采取A-B-C模式的库存分类，对周期盘点计划进行改进。实践证明，利用循环盘点可以得到准确的库存记录，提高库存管理质量。

3、引进条码技术

企业仓库管理中使用条码技术，自动采集仓库相关数据。保证所有环节能够高效、准确的输入数据。力求保住企业能够准确、及时的对库存中实际数据进行掌握，适当的控制或者保持企业库存。

因为条码识别易于管理操作、准确，在仓储物流配送、出入库中使用条码，可能可以大大节省企业人力。同时，塑料托盘和货物张贴条形码，可以有效避免人为失误，保证工作效率，使货物顺利运行。

4、加强建设自动化库房

走向智能化人工智能技术自动化仓库自动化的趋势迅速发展得益于发展。对自动叉车配合芯片塑料托盘数据进行采集信息技术、扫描电子技术、条码管理技术等，应用于自动控制引导车、传送带、仓库堆垛车等设备上。

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