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塑料托盘厂家对仓库管理优化的八点建议!建议收藏

返回列表来源:江苏锦尚来塑业科技有限公司 发布日期:2020-3-23 14:18:48 浏览:-

时代不停在变化,对于大的仓储物流平台来说,传统的存储方式早就不能满足使用需求。不管是塑料托盘厂家还是物流仓储行业,管理优化都迫在眉睫!

塑料托盘厂家

管理优化不仅仅是货物的管理,塑料托盘厂家和仓储物流行业还要考虑人员的安排,财务系统的规划和运营的执行,当然仓库管理是重中之重。

以下管理优化的八点建议,可供大家参考。

一、改变观念

不能固守传统的管理观念,管理都是环环相扣的。仓库的管理不仅仅是管理好货物,还要做好和生产、技术、销售、物流等部门的沟通对接工作。改变一些懒散的管理观念,严格执行,才能提高企业效益,减轻员工劳力。

二、及时沟通

要了解生产技术部门物流的配送流程是什么样的,仓库物流出入库如何和生产部门进行沟通。出现问题找谁解决,都要划分好。

对于销售部门,塑料托盘厂家和仓储物流行业要确定仓库库存数量,保障其准确性。及时传达货物出库信息。

物流管理需要及时跟进,确认货物的交接时间。货物出库,出库单等物流信息的记录。货物出库库的数据及时进行更新和归档。

三、呆滞、不合格品的处理

对于呆滞产品,及时的处理,不要占用仓库空间。不合格船产品,塑料托盘厂家和仓储物流行业要及时的查找原因。根据库容情况,一定要控制消耗品的堆积。

四、应对突发状况

除了以上的建议,控制突发状况的能力也非常重要。不管是自然灾害还是人为灾害,仓库都要配备相应的设备,制定措施预防和处理。

还有入库产品破损、数量有误,出库错发、误发等问题。数量托盘厂家和仓储物流行业也都要考虑到处理方法,制定责任制度。

五、提高库容的利用率

提高库容,需要合理规划仓库位置。考虑到立体空间的利用,还有塑料托盘尺寸和产品包装的标准化。

此外还可以对货物存放位置进行平面图规格,设置标识图,设置货架等方法,提高仓库管理效率。

仓库周转运输区域位置要充足,方便装卸周转。周转率高的货物放在就近的位置,也要做到先进先出原则。

六、规划仓库区域

规划仓库区域,可以提高周转效率,优化进出路线。塑料托盘厂家和仓储物流行业可以从以下几个方面来进行优化

1、路线尽量不迂回,减少移动距离。

2、周转率高的货物,减少多层堆码

3、塑料托盘配合叉车,周转搬运货物。

4、货物存放提前规划,做好安排。

5、通道宽度适量,不压榨存放位置。

6、利用仓库立体库容,配合货架使用。

结语:

不管什么行业都要保持不断学习,不断进取的心态。塑料托盘厂家和仓储物流行业根据自身缺陷优化的同时,也要学习优秀的管理经验,及时的调整。


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