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从这4个方面进行货物管理工作!塑料托盘厂家经验总结!

返回列表来源:江苏锦尚来塑业科技有限公司 发布日期:2020-10-15 14:10:51 浏览:-

塑料托盘厂家发现,很多企业在实际仓储管理过程中,不知道如何对货物进行管理。锦尚来塑业发立足实际,整理了从安全宣传、跟踪巡查、翻包查垛、督查考核等4个方面入手的经验,教大家做好货物仓储管理工作。

塑料托盘厂家

1、安全宣传

严把“安全宣贯”关,充实理论知识。塑料托盘厂家组织公司举办一次货物仓储管理工作专题培训班,选优秀管理人员作讲师,对仓库安全事故预防及常识、货物仓储管理办法、货物湿度控制措施、塑料托盘上货物堆放方法等进行逐一讲解培训、确保全员对货物仓储管理理论知识“真掌握”。

2、跟踪巡查

严把“跟踪巡查”关,规避意外风险。货物收购期间,各植烟分公司每日确定至少一名烟站值班人员。塑料托盘厂家建议,对湿度要求高的货物,要不分昼夜每间隔2小时对货物仓库内外及垛位进行查看,重点关注垛位篷布覆盖情况、封垛绳松紧度、积水清扫等,并填写好当日巡查记录表。强化“四防”安全管理,确保仓库内所有货物不受损失。

3、翻包查垛

严把“翻包查垛”关,避免货物损失。塑料托盘厂家适时组织相关人员定期抽查露天货场垛位,做到分等级排查、分时段推进。

在货场垛位上逐一检查货物霉变、发热或受潮及货物褪色等各类情况,发现问题,及时处理,提升货物储存安全性。

4、督查考核

严把“督查考核”关,强化落实效果。完善货物收购期间仓储管理督查考核机制。及时成立货物仓储管理工作督查考核小组,明确分工与目标,制定详细考核细则。

塑料托盘厂家建议,要定期或不定期深入到各烟站仓库或货场内查看货物保管情况,发现问题,及时整改,确保货物收购期间仓储管理“没问题”。


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