很多物流公司在实际工作运行时，对于车辆、货物和塑料托盘的管理并不是很到位。我们常常说要可视化管理，但是如何进行可视化管理，又为什么要进行可视化管理呢？下文可能可以解决你的疑惑。

物流公司常常存在货物的运输路线、货场位置和装卸时混乱的问题，就是因为没有进行可视化管理。在整塑料托盘货物进行装载时，装车计划可以优化的地方也有很多。

很多大的物流公司，已经在了解物联网技术，想要开发出物流可视化管理系统了。这样做可以提高物流的运转速度，加快塑料托盘周转，增加效益，也能减少对环境的破坏。

一、车辆管理可视化

物流公司可以在车辆上面，安装独立的GPS定位仪，实现车辆在运输过程的可视化，帮助企业快速追溯货物是车辆信息。

二、货场管理可视化

物流公司可以利用货场管理可视化，配合RFID技术，实现车辆进入货场时的实时定位，精准的盘点车里的位置信息和装载状态。便于管理人员对车辆进行合理的安排，对车辆进行调配。

可以对塑料托盘上的货物进行查验，发现不匹配的时候，及时通过语音对装卸计划进行调整。

三、塑料托盘管理可视化

利用RFID监控技术，可以快速感知塑料托盘编号。进行装车顺序的调整，列出装车清单。库内可以实时展示车辆和塑料托盘上货物的装载信息，帮助管理人员进行优化。

充分利用车辆装载货物,提高货物的满载率,减少了往返的路程。可以有效的节能降耗,减少物流公司的运输成本。

锦尚来塑业原创www.jslsy88.com，转载请注明出处。

本文标签：塑料托盘 上一篇：工厂流水线发现塑料托盘的身影，托盘还能这么玩？ 下一篇：如何避免买到劣质塑料托盘？