很多企业都面临着仓库管理混乱，员工效率不高的问题。使用塑料托盘固然可以改善这个问题，但是深层次的原因大家了解吗？

锦尚来塑业根据行业优势，为大家分析的仓库杂乱的问题，希望能让大家的管理工作更加便捷高效。

一、仓库管理杂乱的现象

仓库乱七八糟，货物堆积严重，人员懒散等都是仓库管理杂乱的现象。这些现象产生的原因有很多。

1、没有管理制度

部分企业没有制度良好的管理制度，责任划分不明确。仓库有问题找不到人解决，也没用对应的奖惩机制。

2、库存规划不合理
销售数据不准，仓库库存数量过多或者过少，导致采购和销售的数量出错。生产线和销售等部分没有及时的沟通，造成仓库库存堆积，占用企业仓储空间。还有占用消防通道和塑料托盘周转通道的情况，是要及时解决的。

3、产品没有合理分类

产品分类不对，塑料托盘上堆码不同的货物，且没有标识。不同日期和批次的货物没有分开堆码。造成货物不能及时出库，积压在仓库中，影响企业生产销售。

4、员工效率和素质问题

企业员工没有正规的上岗培训，不了解其岗位重要性，整体素质有待。员工的工作流程较为繁复，浪费劳力。企业工作环境恶劣，没有配备相应劳保工具等等，都是需要解决的问题。

二、如何解决企业仓库凌乱问题

1、加强管理工作

根据企业实际情况制定管理制度，加强日常清洁。对仓库地面、工具、设备、塑料托盘等，定期进行清洁处理。保障仓库整洁。

2、调整生产流水线

企业要更加每个季度周期的销售情况，对生产线进行调整。对于特殊节假日，产品需求波动较大的时间段，提前进行调整。

3、划分产品区域

产品堆放区域进行划分，如成品区、合格区、不良品区、待加工区等等。进行盘点，记录在货位卡上，及时的跟踪。

可以选择不同颜色的塑料托盘或者在地面上进行划线来区分区域。

4、明确责任

加强出入库的盘点工作，将产品和塑料托盘出入库流程中的责任工作进行划分，做到有问题可以直接明确责任人。做好单据保存工作，及时的更新数据。

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